Händelser av väsentlig betydelse

Coronapandemin påverkade alla nämnder och förvaltningar större delen av året. Kommunen arbetade i stabsläge med hanteringen från mars. Under våren gjordes kontinuitetsplanering av samhällsviktig verksamhet utifrån olika scenarion. Alla verksamheter gjorde löpande riskbedömningar och åtgärder/anpassningar för att minska smittspridningen utifrån myndigheternas råd och anvisningar, skaffade nödvändig skyddsutrustning och genomförde olika kommunikationsinsatser. Trots den pågående pandemin kunde förvaltningarnas olika verksamheter till stor del fortsätta utifrån beslutade mål och planer.

Detta var några områden där hantering eller effekter av pandemin påverkade kommunen:

Fysiska träffar mellan medarbetare och medborgare, företag, föreningar etc minimerades och ersattes i många fall av digitala möten.
Några verksamheter pausades tillfälligt, exempelvis matservering för äldre, öppen förskola, fritidsgård och biograf.
Öppettider inom bland annat bibliotek, fritidshem och förskola begränsades.
I verksamheter där möjligheterna till hemarbete är begränsade ökade sjukfrånvaron. Medarbetare stannade hemma från arbetet vid lindriga förkylningssymtom.
Budgetprocessen flyttades till hösten på grund av den osäkerhet om skatteintäkter som pandemin förde med sig.
Arbetslösheten ökade i Vännäs liksom i övriga landet.
Effekterna på det lokala näringslivet var betydande, särskilt inom hotell- och restaurangbranschen och handeln. Kommunen gjorde olika åtgärder för att underlätta och vägleda.
Föreningslivet påverkades genom att många aktiviteter måste ställas in.

Här följer ett urval av de viktigaste händelserna under året, som inte var relaterade till pandemin:

I februari tillträdde Anna Frej (S) som nytt kommunalråd samt ordförande för kommunstyrelsen. Anders Nilsson (C) tillträdde som nytt oppositionsråd samt vice ordförande för kommunstyrelsen i augusti.
Den 1 januari slogs kommunledningskontoret och samhällsbyggnadsförvaltningen ihop till en gemensam förvaltning, kommunstyrelseförvaltningen.
Den 1 januari övergick städenheten till Fastighetstjänster i Vännäs AB, som är ett dotterbolag till Vännäs Fastigheter AB.
Prislappsmodellen tillämpades för första gången i samband med budgetbeslut 2021–2023. Modellen utgår från den standardkostnad som räknas fram för varje kommun i landet, med hänsyn till varje kommuns struktur.
Kommunfullmäktige beslutade att införa Agenda 2030 i arbetet med den nya strategiska planen. Kommunstyrelsen, ledningsgruppen och ett antal tjänstepersoner deltog i en utbildning om de så kallade glokala målen, ett projekt där kommunen deltar.
Det kommunövergripande arbetet med ”Fler till egen försörjning” fortsatte utvecklas. Språkintegrerade utbildningar inom städ och vård påbörjades. Kostnaderna för försörjningsstöd minskade ytterligare.
Kommunen började införa Microsoft 365.
Arbetet startade med att anlägga ”Gröna stråket”, som är en del av den nya centrumplanen. Väg till Middagsberget färdigställdes.
Fasad- och takarbeten på Hammarskolan blev klara. Lokaler för undervisning samt omklädning och dusch i kvarteret Freja för Liljaskolans verksamhet projekterades inför upphandling.
En ny centrumförening, Vännäshandlarna ekonomisk förening, bildades. Centrumföreningen är ett samarbete mellan Vännäs kommun och de lokala handlarna.
I januari 2021 flaggade regeringen för att det kan finnas möjlighet att få ersättning för merkostnader för coronapandemin även för december 2020. Eftersom det inte var beslutat på balansdagen plus att det råder stor osäkerhet om vilket belopp det kan handla om, har kommunen inte bokat upp ersättning för december 2020.